編輯：格雷希爾GripSeal

#中美關(guān)稅戰(zhàn)，中國(guó)必勝！#

短期內(nèi)關(guān)稅沖突對(duì)中國(guó)是不利的，但也是中國(guó)制造/新質(zhì)生產(chǎn)力建立新的全球貿(mào)易規(guī)則的起點(diǎn)。有個(gè)著名的微笑曲線(xiàn)，設(shè)計(jì)/市場(chǎng)在兩端占比 70%，制造在中間 30%。在初期的國(guó)際分工中，中國(guó)吃低利潤(rùn)制造端，一個(gè)芭比娃娃10 塊 RMB，美國(guó)消費(fèi)者付出 9.9 美金。但是越來(lái)越多的中國(guó)公司開(kāi)始走向全要素品牌公司，比如小米、華為、邁瑞、大疆、比亞迪、寧德時(shí)代等，并積極參與中高端的全球市場(chǎng)。因此，美國(guó)打出的關(guān)稅戰(zhàn)實(shí)際是想放緩或是阻止中國(guó)勢(shì)力繼續(xù)發(fā)展。

#格雷希爾，全要素品牌#

格雷希爾從一開(kāi)始準(zhǔn)備就是追求設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試、采購(gòu)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等全要素環(huán)節(jié)公司，從貿(mào)易到自有品牌，公司發(fā)生了質(zhì)的變化。當(dāng)我們知道怎么設(shè)計(jì)、怎么制造、怎么銷(xiāo)售的時(shí)候，我們?cè)趦r(jià)值鏈上面就具備一定的定價(jià)權(quán)、自主權(quán)。跟隨著新能源車(chē)的崛起，我們也在積極的發(fā)展，拓展國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)，同時(shí)對(duì)內(nèi)夯實(shí)各個(gè)細(xì)節(jié)，為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供快速連接方案。這種全要素公司正是歐美公司能長(zhǎng)期獲取高額利潤(rùn)的密碼，是康莊大道。

#重金投資格雷希爾密封測(cè)試接頭，押注中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起#

格雷希爾全面擴(kuò)大產(chǎn)線(xiàn)，包括機(jī)加工車(chē)間，辦公區(qū)域、裝配車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等?，F(xiàn)已購(gòu)買(mǎi)新增主要生產(chǎn)設(shè)備 15 臺(tái)，其中車(chē)銑復(fù)合設(shè)備 6 套，CNC 加工中心 9 套，新增產(chǎn)能預(yù)計(jì)超過(guò) 100%，特別是加工中心產(chǎn)能會(huì)顯著增加。預(yù)計(jì)在 5 月底前設(shè)備全部到位，我們一步步讓計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。

為啥這個(gè)時(shí)候選擇重金投資？我有下面的幾個(gè)考慮：

1）要利用本次場(chǎng)地?cái)U(kuò)充，夯實(shí)公司的各個(gè)要素，為后面 3-5 年發(fā)展構(gòu)建底層的基礎(chǔ)。

2）格雷希爾是優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，與其投資其他，不如投資自己。

3）成為新質(zhì)生產(chǎn)力、新國(guó)貨潮中的一員，押注中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起！扎扎實(shí)實(shí)、積極樂(lè)觀(guān)，2025 必將成為格雷希爾重要的一年！